¡SUBIR UN NUEVO ESCALÓN!

Teniendo en cuenta las fechasveraniegas en las que nos encontramos, y manteniendo la línea de los anterioresartículos, en la que buscamos que pensemos de forma diferente a lo habitual,según nuestras realidades personales que vivimos en nuestros clubs deportivos,vamos a destacar algunas pautas a tener en cuenta para la gestión de fin detemporada e inicio de la próxima.

Nos hemos adelantado tanto, aunquela temporada no este terminada, para evitar las planificaciones repentinas ymal programadas, y aprovechar las fechas de verano para pensar de formaautocritica y de autoanálisis con un objetivo de mejora para el próximo año.

Antes de pensar en futuro, debemoshacer un análisis de la actual temporada vs. los objetivos propuestos para lamisma el año anterior.

Para ello, debemos valorar:

- Consecución de objetivosplanificados para el club

- Éxitos cosechados, según lasaspiraciones de cada club

- Líquido / Neto (€) en el club,evaluar el rendimiento administrativo.

- Análisis de los partners depatrocinio de la temporada, han sido rentables? nos han aportado lo esperado?es momento de cambio? mi club ha sido rentable para el partner?

- Elegir la ropa mas adecuada paranuestro club, nuestros socios y atletas, hay que alejarse de la moda y sersensato en la elección de nuestra marca de ropa deportiva, debemos buscar laexcelente relación calidad/precio con los proveedores, si esto no se cumple nocerrar el acuerdo

- Fijar la cuota de socio para la próximatemporada para los atletas, o escalado según las carreras aportadas al club ono cobrar cuota según los logros conseguidos de cada deportista, etc. Debemostener en cuenta, que los ingresos de un club vienen principalmente de lascuotas de los socios y de los patrocinadores, dichas cuotas en algunos casosson la barrera que muchos atletas evalúan para elegir un club u otro, es porello que debemos pensar y planificar las cuotas como elemento de fidelización ycaptación de nuevos socios. El equilibrio entre estos aspectos es fundamentalpara el éxito a futuro del club

- Analizar las carreras donde hemosapostado fuerte y ver si han sido positivas o no como elemento de representaciónde nuestro club

- Estudiar nuevas propuestas eideas, recordamos que debemos pensar fuera de la caja habitual, si seguimoshaciendo lo mismo obtendremos los mismos resultados o en el peor de los casosresultados peores. ¡Para conseguir algo diferente debemos hacer cosasdiferentes!

- Organización del evento del club,de cierre de temporada. Para mi personalmente, es la parte más importante delaño, donde se crea la unión de equipo, se crea el sentimiento de pertenencia,donde el clima de equipo se respira, se agradece a todos y cada uno de losdeportistas el esfuerzo de la temporada y donde al final buscamos divertirnoscomo elemento final. No es el momento de hablar de números, es el momento decohesión de equipo, aspecto psicológico de verdadera importancia.

Tras este análisis, pasaremos aplanificar el próximo año con la fuerza, la energía y la ilusión suficientepara tener un éxito garantizado entre "TODOS".

Destaco la palabra todos, porque elmejor recurso de cualquier entidad deportiva, club o unión de atletas, son laspersonas que lo forman y es lo que mas hay que cuidar. El Mundo lo mueven laspersonas y por lo tanto estas son las que moverán tu Club!!!!!!! Cuídalas!!!!!

Realizar cambios si o si, crearnuevas expectativas a los socios, que se produzca el efecto OHHH!!! buscar elefecto sorpresa en ellos, los pequeños detalles son los que nos hacendiferentes.

Vicente Bayon

Master en Gestión deEntidades y Servicios Deportivos

Licenciado enCiencias de la Actividad Física y el Deporte

Gestor deInstalaciones Deportivas

Master Trainer KeiserM3 y M5

5x Ironman Lanzarote